Scroll
Over deze Skill.
Het zal niet als een verrassing komen dat het niet eenvoudig is om mensen, organisaties of de maatschappij te veranderen. Volgens McKinsey mislukt zelfs 70% van alle verandertrajecten. Mensen zijn nu eenmaal gewoontedieren en houden niet van verandering. Er zijn gelukkig verschillende manieren om mensen toch mee te krijgen en om weerstand te voorkomen. Het is belangrijk om je verandering niet aan het toeval over te laten: je wil een plan hebben, je wil weten hoe ver je bent en je wil weten wat de volgende stap is. Tegelijk is het goed om te beseffen dat verandering geen lineair proces is, maar dat het dynamisch en onvoorspelbaar is.
De 8 stappen uit het verandermodel van Kotter staan centraal. Deze stappen worden versterkt door de Design thinking-methode: een gestructureerde, iteratieve aanpak die effectief is in het vormgeven van veranderingen door stakeholders actief te betrekken.
.
Wat deze skill jou oplevert:
- je weet uit welke stappen een verandering bestaat en hoe je elke stap succesvol kan voltooien;
- je betrekt relevante stakeholders op een effectieve manier;
- je geeft verandering vorm door op ervaring gebaseerde best practices toe te passen.
Voor wie:
Leiders in duurzaamheid, Sustainability Professionals, Chief Sustainability Officers en Sustainability Managers.
Kom je er niet uit?
100+ organisaties.
Zo worden onze trainingen ervaren.
Veelgestelde vragen.
Kan ik ook eerst een optie nemen?
Dat kan en is ook slim om te doen. De meeste deelnemers nemen eerst een optie om zeker te zijn van een plek en vragen daarna goedkeuring aan bij hun manager of HR. Je kunt de optie tot 30 dagen tevoren kosteloos annuleren.
Met wie volg ik deze training?
De training vindt plaats in groepen van minimaal 6 en maximaal 12 deelnemers. Alle deelnemers delen een ambitie om bij te dragen aan de duurzame transitie en ervaren dagelijks de uitdagingen die daarbij komen kijken. Ze werken bij allerlei verschillende bedrijven: groot of klein, vergevorderd of juist startend in hun duurzaamheidsbeleid, in vervuilende sectoren of juist niet.
Krijg ik ook persoonlijke begeleiding?
Ja! En waarschijnlijk meer dan je verwacht. Je kan zowel tussen de trainingsdagen in als na afloop van de training online gesprekken inplannen met jouw privétrainer. Hoe je dat verdeelt kan je samen met je trainer bepalen. Wil je alle gesprekken tussen de trainingsdagen plannen, of wil je graag na afloop van de laatste trainingsdag nog kunnen sparren met een trainer? Het is jouw leerpad en samen met je trainer bepaal je wat past bij jouw leervraag en natuurlijk agenda-mogelijkheden.
Kan ik deze training ook volgen met mijn team (incompany)?
Dat kan zeker! Alle trainingen die we geven, verzorgen we ook incompany. Ben je enthousiast over onze werkwijze, maar zoek je net een ander onderwerp? Laat het ons weten! Bij ons leer je effectief gesprekken voeren. Of dat nou een gesprek is met een klant, met je medewerker, met je collega, een stakeholder of met je leidinggevende, je bereikt sneller je doel als je deze gesprekken effectief aanpakt. Soms moet je daarvoor leren beïnvloeden, onderhandelen, goede vragen stellen, feedback geven, luisteren, empathisch reageren, verbinden, coachend leidinggeven of een andere gesprekstechniek toepassen. Wij leren jou de betreffende skill helemaal onder de knie te krijgen. Voor al deze gesprekstechnieken en meer kun je bij ons terecht en we maken met liefde een programma dat helemaal bij jouw team of organisatie past.